江蘇遠洋召開2020年全面預算布置會

   11月4日下午，江蘇遠洋召開2020年全面預算布置會。公司黨委書記、董事長晁陽，總經理毛雪強，公司經營層、各部室負責人、各所屬企業(yè)負責人及相關財務人員參加會議。

   各部室、各所屬企業(yè)負責人匯報了2019年以來預算執(zhí)行情況，深入分析了在預算執(zhí)行過程中存在的問題，并提出了相關建議。公司預算辦傳達了省港口集團及公司關于2020年全面預算管理工作總體原則和具體要求。
   毛雪強總經理肯定了公司2019年全面預算管理的效果，指出了預算執(zhí)行過程中存在的不足，要求2020年全預算管理工作在維護預算嚴肅性的基礎上，應充分考慮外部宏觀環(huán)境及港航一體化發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)航運板塊資源的優(yōu)化配置。

   晁陽董事長分析了全面預算管理在公司生產經營中的重要作用，并對2020年預算工作提出了三點要求：一要高度重視。全面預算管理是實現(xiàn)企業(yè)經營目標的有效工具，全面預算管理的過程就是企業(yè)經營目標分解、實施、控制和實現(xiàn)的過程。各責任主體應以更高的視野和嚴謹的態(tài)度認真對待全面預算工作。二要精細落實。認真分析市場、研判風險，結合公司實際及業(yè)務特點，進行預算分解和細化，提升預算準確性和全面性。同時按照集團及公司“三重一大”決策制度的有關規(guī)定，規(guī)范預算工作流程。三要加強培訓。公司預算辦要有針對性地開展預算知識培訓，基于業(yè)財融合的管理理念，編制2020年全面預算，讓全面預算為公司高質量發(fā)展助力。